免费第一讲：pan.baidu.com/s/1YWhyUi7h74ZJrJPExmy6gw

课程目录：

1 企业的觉醒.mp4

2 足以应对的现金流.mp4

3 陶矜 坚定的企业信念.mp4

4 共创、共享、共担的合伙人关系.mp4

5 企业自身免疫力的打造.mp4

6 企业的佛 （上）.mp4

7 企业与内部团队的三种关系.mp4

8 企业的佛 （下）.mp4

9 企业与外部利益相关者的关系.mp4

10 企业的分配体系 上.mp4

11 企业的分配体系 下.mp4

12 企业的道.mp4

13 疫情下的企业重构 上.mp4

14 疫情下的企业重构 下.mp4

15 疫情下的企业股权设计.mp4

16  合伙人和股权的4大意义.mp4

17 股权对于企业发展的流程.mp4

18 股权融资的优劣势.mp4

19 腾讯拼多多如何合作共赢？.mp4

20 找到企业新的成长点.mp4

21 你的激励为什么不好使？.mp4

22 何设计股权激励.mp4

23 股权激励的多个层级.mp4

24 股权思维的运用.mp4

25 股东的权力与区别.mp4

26 股份在用的时候才有用.mp4

27 融资的方式与风险.mp4

28 拼多多的资本思维.mp4

29 企业的雇佣与合伙关系.mp4

30 股权激励的目的就是方案.mp4

31 股权激励的死穴.mp4

32 用什么来做股权激励.mp4

33 股权激励方案思路.mp4

34 股权激励先做薪酬体系.mp4

35 股权激励空间布局.mp4

36 做股权激励目的是什么？.mp4

37 股权融资的案例分析.mp4

38 控制权的四个绝对.mp4

39 三大融资方式的区别分析.mp4

40 股权激励死穴目的不清.mp4

41 股权激励价值传递.mp4

42 股权激励以虚搏实.mp4

43 搭建股权架构四大薪酬.mp4

44 股权激励案例实操.mp4

·上一培训：陶矜 华为股权激励的九字方针 1讲
·下一培训：华为高端课17刘春华 左手华为营销右手海尔创客 17讲

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